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為引領廣大企業家積極投身廣東高質量發展熱潮，3月20日，廣東省企業高質量發展報告會在廣州舉辦。大會邀請了著名經濟學家、北京大學國家發展研究院經濟學教授、原院長周其仁作題為《到更寬處布局——企業怎樣對沖逆全球化？》的主題報告。

“一方面是全球范圍內的脫鉤、去全球化、逆全球化，一方面是中國提出的更高水平的開放，作為企業在這種矛盾當中到底怎么布局、怎么作為？”周其仁指出，當前，我國經濟遇到了不少挑戰，他形容為“夾心三明治”。

他說，發達國家有各種各樣的問題，但是有一條，他們手里的獨到性產品和服務還是非常領先的。而我國靠改革開放釋放了自身的成本優勢，“我們多少年很窮，但是窮的另一面就是成本低，只要開放，只要技術和資本可得，只要有企業家精神，這個價格很低的資源要素組織起來就變成有競爭力的產品。這是中國經濟高速成長的秘密”。但我國開放了，不等于其他國家不開放，后邊是有追兵的。周其仁表示：“發展中國家一大把，只要學習中國的經驗，改革開放，‘窮’，就有一個低成本的優勢可以殺進世界市場?！?/p>

這樣一來，我國就被夾在了中間——獨到性的東西，有，但是不多；而成本優勢又已經不是最顯著的。

如何找到突圍之路呢？

周其仁現場列舉了多個成功布局海外的企業案例。其中，以美的為例，美的提出，要從中國制造供應全球轉變為在全球開設制造基地?！懊赖囊荒?400億元的銷售額，海外銷售占41%。美的在全球布局了30多個制造基地，在疫情期間那么困難的情況下，還在派人出去看地、找房子、找合作方、建廠?！?/p>

他表示，善陣者不戰，企業發展非常重要的就是布局，今天做什么、以后做什么、五年后做什么，都要想好。當今世界，不確定性不斷增加，“黑天鵝”事件不知道會從哪里“飛”出來，跨度大一點的布局，會增加安全性。

“企業善于布局才能做大做強，企業家的本事就是練布局?！敝芷淙收J為，中國改革開放40多年了，要應對新的所謂脫鉤、所謂逆全球化，總的方略就是更高水平的開放。不僅是把人家的產品、人家的工廠都拉到中國來，也不僅是把我們生產的產品賣出去，還要有新的發展路徑、新的發展空間，而這些空間可能不是我們過去40多年非常熟悉的，是一些新的打法，是要找一些新的伙伴，面對一些新的挑戰。

（文章來源：金羊網）

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